職場加分祕方：重新啟動你小時候的某一個堅持

以前工作的公司曾經有一個同事，我覺得他超厲害，ＥＱ超高的。 他拜訪一些訪談對象，對方社會地位高，兇巴巴的，當場給他羞辱，他竟然還能不慌不忙的將滿地的筆記紙一張一張撿起來，恭恭敬敬的和對方說一聲抱歉，然後繼續訪問！ 他被總編輯關起門來罵，罵完之後，他仍可以和總編輯一起吃中飯。 他被客戶放鴿子，對方態度也不佳，而他卻可以繼續柔和的約好下一次的會面時間。 總之，從這位高ＥＱ同事的言行，真的讓人覺得，他碰到這些職場上的恐怖事件，居然可以完全沒「疙瘩」，完全不放在心上？ 到底，怎麼做到的？ 直到有一天，我和他吃飯，忍不住好奇，請教他── 「你的『修養』怎麼這麼好，好像誰對你生氣，你都可以繼續和他保持關係？」我問。 「其實，」這位同事回答：「我脾氣沒多好啊！」 「但你都不會對你的主管生氣耶，都不會對你的訪談對象生氣，也不對你的客戶生氣。」我急著說：「誰說你脾氣不好，你脾氣超好的！」 一開始，這位同事也說不上所以然。 但後來，他慢慢的想起了什麼，於是，透露了一些有趣的「方法」。 「其實，有一點，」他說：「我會將我的主管，視為我『最好的朋友』。」 這句話，讓我差點將嘴裡的飯給噴出來！ 「哈哈哈，最好的朋友？」我說。全世界最不能當「好朋友」的好朋友，大概就是那位總編輯和那位機車的受訪者了，怎麼可能是他的「最好的朋友」？ 沒想到，同事說了一個概念。 「因為我從小就喜歡認一個人為『最好的朋友』，然後就一直一直的對他好。」同事說。 「出社會以後，我發現兒時這招仍然很有用，所以我會『故意』去『設定』那個難搞的人，成為我『最好的朋友』，我就自然而然的會對他很好很好。」這位同事徐徐的說。 哇，我瞭解了。 原來，重新啟動你小時候的「某一個堅持」，就是職場加分秘方！ 比方說，有一個人，從小一定要有一個「最寶貝的東西」，今天是一個小玩具，明天是一個小水晶杯，後天可能是一支自動鉛筆……。 長大後，他雖然已經不再需要任何「最寶貝的東西」，他卻了解到，如果可以將某個東西「設定」為「最寶貝的東西」，他就可以非常非常的重視它、認真的做好這件事。 所以，每個人小時候，可能都有一個「最ＸＸ」的習慣。 一定要有一個最好的朋友。 一定要有一個最寶貝的東西。 還是，一定要某一個最ＸＸ的什麼。 你只要「設定」好，就算已經是成年人，依然可以「自然」又「自動」的以天份衝下去。 小時候的「偏執」，長大後就成了可控制的魔球；你使用過這個超能力了嗎？ 經過幾個月的努力，就在星期五，Mr.6團隊即將正式發佈，我們在異業合作方面的研究，歡迎行銷人員參與（純交流性質，只需$300元入場費還送$200元禮券）。 你想要推廣你的產品嗎？ 想要省下行銷費用、得到更大的曝光？ 我們知道你和貴公司都已經想過很多方法，不過，現在多了一個方法──「異業合作」。 異業合作是2014年許多企業如王品集團等皆積極進行的新策略，在巧妙設計下，雙方只須出原本的資源，即可「免費」獲得更多曝光、加深印象、吸引更多眼球、創造更多銷售。 Mr.6團隊經過幾個月的研究，整理出一份非常珍貴的異業合作的分析與總整理: 異業合作大剖析：2小時學到異業合作「一切免費、還要雙贏、而且門當戶對」的分析研究、案例、實戰經驗。就在星期五，兩個小時的時間，與業界的其他對異業合作有興趣的品牌、通路、代理商、行銷人員分享。畢竟，與另一間合適的公司「聯姻」，進行一場「巧妙」的異業合作（短期、或中長期），並不容易。有哪些方式是業界已經在做的？有哪些方式是業界想做但一直沒做得很成功的？一場2小時的座談會，由Mr.6分享異業合作的各種案例與模板，也由在場的其他企業，分享各自的成功經驗。 本講座純粹交流性質，因此僅酌收$300元台幣入場費，現場打卡並可贈送價值200元的禮券（兩種自選，運費與處理費不必再付）。 人數有限，歡迎儘快點擊這裡報名參加，加入這一場行銷菁英的小群組，看盡異業合作的一切可能性！ （圖片來源：gronman link）

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