姓名：陳牛

簡介：非IT人，因寫網誌而與IT發生了關係。

wordpress玩家，喜歡分享wordpress使用經驗。

因為懶而喜歡研究各種網絡小工具。

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Tinha War 天下太平 By Simon Lui
這是取材自上世紀八十至九十年代，風靡全香港的孩童玩意。玩家將會率領聖王國軍團，殲滅黑暗帝國的堡壘。

Web 檢索： iPad未出先買套
一個十字形，可以將機身保護得密密實實，售價為$310（ 40美金），而家仲搞緊預售，平10美金，$233就可買走。

香港地 區不支援IBook Store
其實用美國itunes acc加現金卡係咪應該可以上到iBook Store同買野

iPad 配件出貨 比「主子」還慢
根據蘋果公司網站，包括外接鍵盤、USB充電線、保護套在內的iPad原廠配件，將需等到iPad上市後至少兩周才能開始出貨。

天大的 創意 iPad舊式搖桿街機配件開賣
國外某家iPad外設制造商推出了一款名為“iCade”的產品，它能將你的iPad變成舊式街機的設備

iPad screen protecor 批發
High quality clear screen protector for iPad

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上星期看到的新聞, 說 Facebook 已經開始營利, 我覺得這句話蠻重要的~

營運長桑伯格女士（Sheryl Sandberg）說，Facebook最大的優勢在於廣告商可以同步鎖定一群顧客，因此企業必須善用這點，每天花半小時調整在Facebook的廣告策 略，之後每周花一小時微調。她說：「廣告訊息無須十全十美，而是要快、要頻繁，若有瑕疵，不斷修正。」

廣告也是服務業~

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沒有facebook的日子，怎過？

今早做了一件很儍的事，雖然從未當自己facebook專家，但出了事也真幾失禮，好無面

星期五我們ISOC-HK主 辦大型活動，為了最後衝刺宣傳，在十多個facebook的groups寫了wall post，在沒有警告下，戶口即時被disabled了！唉，沒有facebook的日子，原來很難過，無助感更難受，像日子少了什麼似的。戶口 disabled了即自己不能登入，人家也再見不到我了，所以這也是Facebook沒有我的日子。

朋友告訴我，最好多找一些人發電郵給 disabled@facebook.com和appeals@facebook.com幫吓口，說我是「無心之失」啩，現在只可低低哋求情，請求他們重 開我的戶口，希望各位幫忙：我的戶口是”charlesmok”，登記用的電郵是 mok@hknet.com，可以的話也請提及你自己的facebook戶口身分。

話說回頭，facebook的殺戶口政策，也真是「未 錯過不會知」的，像我這次的例子也是沒有警告就「即殺」的，其實對用戶並不公平，由殺至放的規範完全不透明，申訴渠道不清楚，也沒有履約承諾 (performance guarantee)，至少說也是「很有問題」的。你我作為facebook用戶，怎辦？

沒有facebook的日子，還有Twitter。暫時，也是同時，Twitter見：@charlesmok。

後 記：謝謝各位幫忙，但似乎facebook只會向你覆電郵說：「The email address from which you are writing is not associated with a Facebook account.」可能根本無人用腦看內容。沒有用戶，哪有facebook今日咁發？如此「服務」怎可接受？

「…阿波羅計劃的太空人是真正的英雄。40 年前登月計劃時採用的電腦，功能還不及今天的遊戲機。 」

「1969年7月20日，人類達成了有史以來最重大的技術創舉，首次有一個人踏足另一個星體。」這是美國國家太空總署（NASA） 的阿波羅 11 號四十周年紀念網頁的第一句話，也簡單但準確地把阿波羅 11 號的成就總結。原來轉眼間，岩士唐（Neil Armstrong）在月球表面留下第一個足印，已經 40 年了。

岩 士唐乘坐登月艙「鷹號」，在降落月球表面後的 6 小時，當日美國東岸時間 4 時 17 分，踏足月球表面，讓人類首次由月球回望藍色的星球「地球」。然後，同行的太空人奧爾德林（Buzz Aldrin）也步出登月艙，成為人類史上踏月的第二人，兩人在月球表面花了 21 小時，搜集了 46 磅的月球岩石。

阿波羅計劃的太 空人是真正的英雄。40 年前登月計劃時採用的電腦，功能還不及今天的遊戲機。岩士唐和奧爾德林乘坐的登月艙，降落前只剩下半分鐘的燃料。在阿波羅 11 號成功登月前，在 1967 年也發生過阿波羅 1 號測試發射時意外爆炸，活活在發射台燒死 3 名太空人格里森（Gus Grissom）、查菲（Roger Chaffee）和懷特（Edward White）的慘劇。所以，這一代太空人的勇氣和捨己精神是難以筆墨形容的，加上岩士唐、格里森和查菲都是筆者就讀大學的工程學院校友，更增一分親切感。

美 國太空計劃始於甘迺迪總統在 1962 年的講話：「我們選擇在這十年內登月，不是因為容易做到，卻正因困難，而這目的可讓我們規劃和計算我們的精力和技能，因為這挑戰是我們願意接受，不肯拖 延，而我們決心要戰勝的。」這才是真領袖。然後，再加上千百幕後英雄，尤其是所有的科技人員，以當時有限的知識和資源，解決所有的工程和科學難題，成功在 甘迺迪總統作決定後七年就達標了。

隨之引進的科學時代，利用各種由航天科技引而發展的各種工程學術研究，以至被開發的應用和產業，包括航 空、電訊、電腦，甚至互聯網，把美國經濟推至高峰，也令人類生活實在地得到改善。有點諷刺的，是現在把美國經濟拉倒下來的，竟然是金融產業和過度的貪婪。 就此我們豈非更要好好反省，尤其對科技的重視？

近年，中國航天事業有所發展，但不要忘記，在民族情感以外，神舟計劃發射有人乘坐衛星登空 這事兒，1961 年蘇聯早己做到。我們若要從美國阿波羅計劃學習，應從其精神而非單比較技術成就，由其領袖的遠見、決心和能力，至上下一心、勇敢無懼而且無我的團隊精神。 就是今天美國人形容阿波羅計劃的成就，也是當為全人類的創舉，沒一句話吹捧美國自己民族成就，這更是筆者最敬佩的。

NASA阿波羅11號四十周年網頁：http://history.nasa.gov/ap11ann/introduction.htm

刊載於《Hitech》 2009年7月16日

We Choose The Moon：http://wechoosethemoon.org

似乎越來越多人發現 WiiMote 可以用於其他地方，這次是心肺復甦法。有人研究用WiiMote 的axis acceleration，來測試心肺復甦法學員的＂手勢＂正不正確，這又好像很合理。

引用來源

「…香港的軟件業『不幸』地也與香港的足球業有點似：以前曾經在亞洲球壇有過光輝歲月，但現在雖然仍然有不少有潛質的年青球員，卻得不到官、民重視。」

最近上網找資料，看到英國《CIO》雜誌的專欄作家 Martin Veitch，在其網誌上一篇題為「如果軟件公司是足球隊」的文章，借花敬佛看能否博得各位讀者一哂。

相信很多網友在這一次的Dell網站報價烏龍事件中也跟著流行下了訂單，但是卻換來一肚子的氣！

或許大家會好奇高登到底有沒有沒湊熱鬧呢？答案是我有收到這樣的訊息，也很用心地在Dell的網站逛了大概半個鐘頭，但是最後還是沒下單！為什麼呢？因為本人是從事這一行的，所以就算Dell一次折價7,000元，在我的眼中他們的產品還是貴得離譜！

請你看一下奇摩購物中心19″LCD的報價，這個價格還有許多產品規格跟保固條款跟Dell的都是相近的：

主力機種的價格都是3,990，算整數4,000好了，跟Dell網站上的報價差了快一倍！所以你就算是用500買到了一台Dell 19″的螢幕，你以為賺到了7,000事實上只賺到了3,500！

再來看20″的機種好了，這是奇摩購物中心的價格：

就是比19″的貴500塊，所以你才可以用999買到一台Dell的20″螢幕（事實上應該買不到），但是在奇摩購物中心的20″寬螢幕機種只剩下4款，為什麼？因為這已經不是市場的主流規格了，因為現在市場的主流是22″的：

從4,800~5,000左右就可以買到一台22″寬螢幕的機種，還有誰會買19″或是20″的呀？

就是因為對市場的價格太熟悉了，所以就算看到錯誤的折價7,000元，還是沒有給他刷下去，甚至我中意的一台22″廣角機種打完折5,888（當時錯誤的報價），我都覺得還是太貴了！

盲目的崇拜

其實Dell可以賣這麼貴就是跟某一家防毒程式一樣的行銷模式，利用網路上某特定論壇幫其吹噓，所以就會有一大堆不明究理的人也跟著盲從，造就了Dell好像是很高級電腦產品的廠牌，而事實上呢？問一下長年居住在國外的網友們就知道Dell的市場定位了。

所以在我的心中Dell的「合理折扣」應該是５折，上次大陸的75折都賺太多了，各位以為呢？

6/29補充：

高登實在很難相信這樣的一個知名跨國企業在遇到危機時是這樣子的處理方式：

1. 原來出錯的網頁只是把價格改回來，隻字未提要如何善後。
2. 除了一開始台灣分公司有人出來說了一些無關痛癢的聲明之外，已經兩天了官方沒有其他的正式回應，包括記者會或是網站上的聲明。
3. 到底這個網站的管轄權是屬於Dell哪一個分公司的絕口不敢提（雖然我們早就知道台灣分公司跟這一件事扯不上），那就請Dell告訴我們一個對口單位吧。

另外別再去什麼ＸＸ資訊的網站等好幾分鐘才能看到網頁了，直接上Dell的Facebook去放砲吧，你只要有Facebook的帳號就可以加入他們的粉絲，然後就可以在他們官網的Facebook塗鴉牆上發表你的看法了，Facebook真是太可愛了！一個視客戶如無物的公司就不用太跟他們客氣了！

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