「快速改變」是新創企業的誤區!應採用波浪式進攻,一步步實踐組織變革

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【為什麼我們要挑選這篇文章】新創企業處於高度不穩定的狀態,組織架構也不成熟,產品經理的工作模式與大企業截然不同 … Continue reading “「快速改變」是新創企業的誤區!應採用波浪式進攻,一步步實踐組織變革”

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